ปีที่หนึ่งในเมืองพิตต์สเบิร์ก ปีที่สองใน DC
รับประสบการณ์การทำงานอันล้ำค่าในตอนกลางวัน ในขณะที่จบหลักสูตรในตอนกลางคืนในMSPPM: วอชิงตัน ดี.ซี.ทางเดิน. โปรแกรมนี้มอบเส้นทางตรงสู่อาชีพด้านนโยบายหรือการวิจัย - ในวอชิงตันหรือที่อื่น ๆ - โดยได้รับประสบการณ์การทำงานใน DC หนึ่งปีและสร้างเครือข่ายมืออาชีพของคุณก่อนคุณจบการศึกษา
โปรแกรม MSPPM-DC ของ Heinz College เป็นโปรแกรมระดับการวิเคราะห์นโยบายที่มีคะแนนสูงสุดในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. คุณจะได้พัฒนาทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูลและการจัดการกลยุทธ์ในช่วงปีแรกของคุณในวิทยาเขตใน Pittsburgh ในปีที่สอง คุณจะทำงานบนพื้นดินตลอดทั้งปีมิตรภาพนโยบายไฮนซ์สำหรับหน่วยงานรัฐบาล องค์กรไม่แสวงผลกำไรของ DC หรือกลุ่มที่ปรึกษา ในขณะที่จบหลักสูตรการผสมผสานของการวิเคราะห์นโยบายและวิธีการที่ท้าทาย และ Capstone Project สำหรับลูกค้า DC
ตลอดโปรแกรม คุณจะได้สัมผัสประสบการณ์ของเราคณาจารย์ด้านวิชาการที่มีชื่อเสียงระดับโลกและผู้ปฏิบัติงานที่ประสบความสำเร็จตลอดจนการสนับสนุนและการให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่องจากสำนักงานโครงการและเจ้าหน้าที่ Career Services เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างราบรื่นและเริ่มต้นอย่างรวดเร็วในอาชีพที่มีความหมายหลังจากสำเร็จการศึกษา
อุทิศตนเพื่อบริการสาธารณะ? ต้องการมีผลกระทบต่อนโยบายทันทีหรือไม่? นี่คือโปรแกรมสำหรับคุณ
ที่ตั้ง: พิตต์สเบิร์ก เพนซิลเวเนีย (1เซนต์ปี)|วอชิงตัน ดี.ซี. (2ndปี)
ระยะเวลา: 2 ปี / 4 ภาคการศึกษา (ฤดูใบไม้ร่วง ฤดูใบไม้ผลิ ฤดูร้อน ฝึกงาน ฤดูใบไม้ร่วง ฤดูใบไม้ผลิ)
ข้อกำหนดการรับสมัคร MSPPM
หนึ่งวันในชีวิต
มุมมองที่ไม่เคลือบเงาของชีวิตนักศึกษาไฮนซ์คอลเลจ ติดตามเราได้ที่อินสตาแกรม.
Heinz Policy Fellowship— ประสบการณ์ + การเข้าถึง
คุณสมบัติที่สำคัญของ MSPPM: จำเป็นต้องมีเส้นทางสู่วอชิงตัน ดี.ซี
ทำงานเกือบเต็มเวลาและมาพร้อมกับทักษะการวิเคราะห์ของ Heinz College ที่ไม่มีใครเทียบได้ในโรงเรียนนโยบายอื่น ๆ คุณจะเตรียมพร้อมรับมือกับโครงการขนาดใหญ่ อันที่จริง นักเรียนของเรามักจะพบว่าพวกเขาได้รับความไว้วางใจจาก
เพื่อนนโยบายล่าสุด
ตัวอย่างล่าสุดของทุนนโยบาย:
พัฒนาความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับเทคโนโลยีพลังงานแสงอาทิตย์และลม สรุปร่างกฎหมายจัดสรรและคำของบประมาณของประธานาธิบดี และเขียนขึ้นเว็บไซต์ขององค์กรในฐานะสมาชิกหลักของทีมนวัตกรรมขององค์กรไม่แสวงหากำไร.
สร้างระบบสำหรับรัฐบาลกลางรายงานการติดตั้งสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า; มีส่วนในการพูดคุยกับผู้นำระดับสูง และวิจัยค่าใช้จ่ายจากมุมมองของรัฐบาลในการเป็นเจ้าของรถยนต์ที่ปล่อยมลพิษเป็นศูนย์
ช่วยสำนักงานรัฐสภาด้วยการเตรียมการสำหรับการพิจารณาของคณะกรรมการ การเพิ่มคะแนนทางกฎหมาย และการลงมติในชั้น; ทำการวิจัยด้านกฎหมายสำหรับทีมนโยบาย และจัดงานโต๊ะกลมระดับสมาชิกเรื่องวิกฤตพลังงาน
ช่วยคลังความคิดพัฒนาโครงการการมีส่วนร่วมในท้องถิ่นซึ่งส่งผลให้เกิดบันทึกการตัดสินใจสำหรับผู้นำโครงการ แนะนำแผนช่วยกลุ่มเมืองใหม่ทำงานให้สำเร็จเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน.
ตรวจสอบผลกระทบของ COVID-19 ต่อประชากรผู้ต้องขังของรัฐบาลกลาง; ใช้ Stata เพื่อแยกรวม Sentencing Commission Data ตามกฎหมายและแสดงภาพสัดส่วนของการฉ้อโกงทั่วสหรัฐอเมริกาด้วย ArcGIS
เริ่มโครงการนำร่องเพื่อวิเคราะห์ระบบการแทรกแซงการศึกษาพิเศษก่อนกำหนดของเขตการศึกษาพิเศษในพื้นที่และทำงานร่วมกับคณะกรรมการขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อสร้างและดำเนินการประเมินความเสมอภาคทางเชื้อชาติของงานนโยบายของพวกเขา
การเข้าถึงและประสบการณ์อันยาวนานแบบนั้นแปลเป็น
นอกจากนี้ ประมาณร้อยละ 70 ของนักเรียน MSPPM: Washington, D.C. จะได้รับข้อเสนอการจ้างงานเต็มเวลาจาก Fellowships
เรื่องราวของฉัน: โซอี้
Zoe Swarzenski เลือกโปรแกรม MSPPM เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับด้านข้อมูลของนโยบายและวิธีเปลี่ยนทักษะทางเทคนิคของเธอให้เป็นการกระทำที่มีความหมาย
เรื่องราวของฉัน: แมตต์
หลังจากทำงานใน Peace Corps แมทธิว โคถูกดึงดูดให้ไปที่ Heinz College เนื่องจากให้ความสำคัญกับข้อมูลในนโยบายสาธารณะ
MSPPM: หลักสูตรวอชิงตัน ดี.ซี
หมายเหตุ: MSPPM: Washington, D.C. เป็นไปตามตารางการศึกษาเดียวกันกับ MSPPM: Pittsburgh ซึ่งจะเริ่มในเดือนสิงหาคมและกินเวลาสี่ภาคเรียน และจะจบการศึกษาในเดือนพฤษภาคมMSPPM-DC เข้ากันไม่ได้กับ MSPPM: Data Analytics หรือ Fast Track.
- MSPPM-DC ปีที่หนึ่ง (พิตส์เบิร์ก)
- การวิเคราะห์เศรษฐกิจประยุกต์
- วิธีการทางสถิติ
- ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการฐานข้อมูล
- การออกแบบองค์กรและการดำเนินการ
- วิทยาศาสตร์การจัดการ
- การวิเคราะห์ทางการเงิน
- การเขียนอย่างมืออาชีพ
- ทักษะการนำเสนอเชิงกลยุทธ์
- ข้อกำหนดด้านเทคโนโลยี/การวิเคราะห์ (ตัวเลือกมากมาย)
- วิชาเลือก (เลือกได้หลายข้อ): อย่างน้อย 30 หน่วย
และ
- นโยบายและการเมืองในสถาบันอเมริกันหรือนโยบายและการเมือง: มุมมองระหว่างประเทศ
บวก
- จำเป็นต้องฝึกงานภาคฤดูร้อน
สำหรับข้อมูลชั้นเรียน หลักสูตร และคณะ โปรดไปที่แคตตาล็อกหลักสูตร Heinz College.
- MSPPM-DC ปีที่สอง (วอชิงตัน ดี.ซี.)
หลักสูตรบังคับ:
- การประเมินโปรแกรม
- การวิเคราะห์ผลประโยชน์ค่าใช้จ่าย
- ไอเดียกลายเป็นนโยบายได้อย่างไร
- การประชุมเชิงปฏิบัติการความเป็นผู้นำ / การจัดการ: วอชิงตันทำงานอย่างไร
- นโยบายงบประมาณของรัฐบาลกลาง
บวก
โครงการวิเคราะห์นโยบาย Capstone
บวก
- Heinz Policy Fellowship (ปีที่สอง ~ 30 ชั่วโมง / สี่วันต่อสัปดาห์)
สำหรับข้อมูลชั้นเรียน หลักสูตร และคณะ โปรดไปที่แคตตาล็อกหลักสูตร Heinz College.
- MSPPM ตัวอย่างวิชาเลือก*
- R สำหรับการวิเคราะห์นโยบายข้อมูล
- การแสดงข้อมูลและแดชบอร์ด
- ประชาธิปไตยตอนนี้และต่อไป
- เทคโนโลยีเพื่อสาธารณประโยชน์ในทางปฏิบัติ
- นโยบายการพัฒนาที่ยั่งยืน
- หลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า
- นโยบายสิ่งแวดล้อม
- การประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องเพศและนโยบาย
- นโยบายและการจัดการความปลอดภัยของข้อมูล
*วิชาเลือกอาจแตกต่างกันไปตามเส้นทาง/สถานที่ นักศึกษายังสามารถลงทะเบียนในหลักสูตรระดับบัณฑิตศึกษาจากโปรแกรมอื่น ๆ ของ Heinz College รวมถึงแผนกอื่น ๆ ทั่วทั้งวิทยาเขตของมหาวิทยาลัย Carnegie Mellon โดยได้รับการอนุมัติ
สำหรับข้อมูลชั้นเรียน หลักสูตร และคณะ โปรดไปที่แคตตาล็อกหลักสูตร Heinz College.
สำหรับข้อมูลหลักสูตรโดยละเอียด โปรดไปที่MSPPM: คู่มือนักเรียนวอชิงตัน ดี.ซี.
ตารางตัวอย่าง
ด้านล่างนี้เป็นกำหนดการหนึ่งที่เป็นไปได้สำหรับMSPPM: วอชิงตัน ดี.ซี.กำหนดการจริงจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวิชาเลือก
ชื่อชั้นเรียนเป็นตัวหนาเป็นหลักสูตรแกนกลาง Heinz College เปิดสอนทั้งภาคการศึกษาเต็ม (14 สัปดาห์) และหลักสูตรครึ่งภาคการศึกษา (7 สัปดาห์) สำหรับหลักสูตรแกนกลางและวิชาเลือก
ปี 1 - ภาคเรียนฤดูใบไม้ร่วง
- การวิเคราะห์เศรษฐกิจประยุกต์
- การให้เหตุผลทางสถิติกับอาร์
- การออกแบบองค์กรและการดำเนินการ*
- ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการฐานข้อมูล*
- การเขียนนโยบายสาธารณะ*
- การเจรจา*
- นโยบายความยากจน ความเหลื่อมล้ำ และความยุติธรรมทางสังคม
ปี 1 - ภาคเรียนฤดูใบไม้ผลิ
- นโยบาย& การเมือง: มุมมองของอเมริกาหรือต่างประเทศ
- วิทยาการจัดการ I & II
- ทักษะการนำเสนอเชิงกลยุทธ์*
- การวิเคราะห์ทางการเงิน*
- ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการเขียนโปรแกรมด้วย Python*
- การจัดการตามหลักฐาน*
- ห้องปฏิบัติการนวัตกรรมนโยบาย*
--ต้องฝึกงานภาคฤดูร้อน--
ปี 2 - ภาคเรียนฤดูใบไม้ร่วง
- Heinz Policy Fellowship (~30 ชม./สัปดาห์)
- การประเมินโปรแกรม
- R สำหรับการวิเคราะห์นโยบายข้อมูล*
- นโยบายงบประมาณของรัฐบาลกลาง*
- การพัฒนาที่ยั่งยืน*
- การวางแผนระบบ*
- แนวคิดกลายเป็นนโยบายได้อย่างไร*
- การประชุมเชิงปฏิบัติการความเป็นผู้นำ/การจัดการ: วอชิงตันทำงานอย่างไร*
ปี 2 - ภาคเรียนฤดูใบไม้ผลิ
- Heinz Policy Fellowship (~30 ชม./สัปดาห์)
- นโยบายสาธารณะโครงการ Capstone
- การวิเคราะห์ผลประโยชน์ค่าใช้จ่าย*
- การแสดงข้อมูลและแดชบอร์ด*
- นโยบายสิ่งแวดล้อม*
- การประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องเพศและนโยบาย*
* หลักสูตรครึ่งภาคการศึกษา
รายงานประจำปี
ตำแหน่งงานและข้อมูลเงินเดือนสำหรับโปรแกรม MSPPM-DC
รายงาน MSPPM-DC
ข้อความจากหัวหน้า Heinz College ใน DC
เอกอัครราชทูตซาราห์ เมนเดลสัน
ศาสตราจารย์เกียรติคุณด้านนโยบายสาธารณะ
หัวหน้าวิทยาลัยไฮนซ์ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี.
ในฐานะที่เป็นเส้นแบ่งระหว่างประเด็นที่ถือว่าเบลอระดับโลกและระดับท้องถิ่นใน 21เซนต์ในศตวรรษที่ Heinz College จะให้ทักษะในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนแก่คุณ—ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน
ภายในชุมชน Carnegie Mellon ที่ใหญ่ขึ้น Heinz College เป็นผู้นำในด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยี ที่นี่ คุณจะรู้สึกกล้าได้กล้าเสียกับโอกาสที่จะส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงในประเด็นที่คุณหลงใหลในขณะที่เรามุ่งหน้าสู่การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 ซึ่งนวัตกรรมทางเทคโนโลยีจะเป็นศูนย์กลางของการถกเถียงและตัดสินใจด้านนโยบายแทบทุกครั้ง
คณาจารย์ของเรามาจากหลากหลาย
อ่านต่อเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคณะที่ไม่มีใครเทียบได้ที่คุณจะได้เรียนรู้จาก Heinz College D.C.
- คณะ DC: เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญ
โปรแกรม MSPPM: Washington, D.C. เปิดโอกาสให้คุณได้เรียนรู้จากผู้นำทางความคิดและผู้ปฏิบัติงานที่มีชื่อเสียงซึ่งรู้วิธีการทำสิ่งต่าง ๆ ในวอชิงตัน
- เอกอัครราชทูตซาราห์ เมนเดลสัน
ศาสตราจารย์ด้านนโยบายสาธารณะที่โดดเด่นและหัวหน้าวิทยาลัยไฮนซ์ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี.
(ความคิดกลายเป็นนโยบายอย่างไร ประชาธิปไตยตอนนี้ & ต่อไป)
- มาเลยบรูซ
นักเทคโนโลยีด้านสาธารณประโยชน์ชั้นนำและผู้ก่อตั้ง ANB Advisory Group, LLP
(สัมมนาภาวะผู้นำ/การจัดการ: เทคโนโลยีเพื่อสาธารณประโยชน์ในทางปฏิบัติ)
- โทนี่ ชีสโบรห์
หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์, National Protection and Programs Directorate, US Department of Homeland Security
(การวิเคราะห์ผลประโยชน์ค่าใช้จ่าย)
- เอกอัครราชทูตแจ็ค โจว
อดีตผู้ช่วยผู้อำนวยการองค์การอนามัยโลกด้านเอชไอวี/เอดส์ วัณโรค และมาลาเรีย
(การประชุมเชิงปฏิบัติการหลักประกันสุขภาพโลก)
- เทรเวอร์ ฟิลิปเปี๊ยก
ที่ปรึกษาด้านการวิเคราะห์และข่าวกรองธุรกิจ
(การแสดงข้อมูลและแดชบอร์ด)
- แลรี่ การ์เบอร์
ที่ปรึกษาอิสระเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศ สิทธิมนุษยชน ประชาธิปไตย
(การสังเคราะห์ระบบ)
- เดวอน ฮัลเลย์
อาจารย์ใหญ่ ดีลอยต์
(การสังเคราะห์ระบบ)
- เจฟฟรีย์ คุปเฟอร์
ผู้ร่วมก่อตั้งสตาร์ลิ่ง
(นโยบายพลังงาน)[สอนในพิตต์สเบิร์ก]
- เดนิส ลอว์สัน
ให้คำปรึกษาแนะนำแก่หน่วยงานเอกชนและรัฐบาล โดยเน้นที่ อุตสาหกรรมสุขภาพและการศึกษา
(การสังเคราะห์ระบบ)
- ซูซาน มาร์กแฮม
กลยุทธ์ชน
(การประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องเพศและนโยบาย)
- คาร์ล มาสชิโน่
ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาลสหรัฐฯ
(นโยบายงบประมาณของรัฐบาลกลาง)
- ไรอัน แมคแคนเนล
ผู้อำนวยการศูนย์ป้องกันความขัดแย้งและความรุนแรง USAID
(การพัฒนาที่ยั่งยืน)
- ลา โทย่า โรบินสัน
ที่ปรึกษาอาวุโส บูซ อัลเลน แฮมิลตัน
(การสังเคราะห์ระบบ)
- คำเทศนาของ M. William
ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยและประเมินผลแห่งชาติ องค์กรการกุศลคาทอลิก
(R สำหรับการวิเคราะห์นโยบายข้อมูล)
- คริสโตเฟอร์ สเปรา
รองประธานฝ่ายสุขภาพและสิ่งแวดล้อม Abt Associates
(การประเมินหลักสูตร)
- ดาร์เรลวินเนอร์
รองผู้อำนวยการด้านวิทยาศาสตร์บูรณาการ สำนักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อมแห่งสหรัฐอเมริกา
(นโยบายสิ่งแวดล้อม)
- เอกอัครราชทูตซาราห์ เมนเดลสัน